【第127期】用“3板”透视现场管理
¥880
培训日期:2019年07月27日-2019年07月27日

适合对象:一线管理人员;一线生产人员

课程地点:温州市龙湾区温州大道827号源大创业学院

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课程详情

目视化的现场是现场管理人员普遍存在的一种期望,可透视的现场逐渐演化为一种原始的现场管理意识形态,它深入到现场管理人员的方方面面。它是现场管理原始文化的基础,构成现代现场管理文化的原型。

现场人员不知道如何服务现场与管理现场?如何抓住关键控制元素?没有办法形成现场管理的系统架构。

现场管理的核心价值观、效能观不是模糊混沌的而是具体的;他的周期只有“三天”(今天、昨天、明天)

1、形成现场管理的思维导图?自主引导现场管理;形成公司特有的现场管理价值观、效能观;

2、用“3板”透视现场管理

3、消化基本的管理理论;管理应知,使基层管理如虎添翼;

4、掌握必要的管理技巧;管理应会,使班组管理游刃有余;

5、学会分享,交流,构建团队学习的平台;

6、从感官的认知出发,通过“3板”分析现场、激活重点。

第一章、 现场规划思维导图

1、现场管理是规划出来的;

2、现场规划关注三元一心

3、现场规划终极目标:快、准、狠

第二章、 人员技能思维导图

1、现场人员的矩阵分析

2、现场人员需要“懂做、会做、帮助其他人做”

3、寻找现场管理的“幕僚长”“参谋长”

4、现场人员需要紧密关注“产量、质量、成本效率”

第三章、 现场活动思维导图

1、现场基本活动:上班会、下班会、业绩会

2、现场活动激励机制建设;

1)树立英雄

2)强化奖品

3)对赌机制

4)买马机制

5)建立福利箱

3、如何督导任务执行?

①责权利明确、

② 培养“懂做、会做、能帮其他人做”

4、问题分析挖掘与改善

第四章、现场目视化作业

1、什么叫目视化作业?

2、现场管理规划看板设置-第1板

3、现场管理人员技能看板设置-第2板

4、现场管理活动看板设置-第3板

课程名称:《用“3板”透视现场管理

适合对象:一线管理人员;一线生产人员

培训日期:2019年7月27日

签到时间:08:30--08:50

上课时间:上午09:00—12:00 下午13:30—16:30

课程地点:温州市龙湾区温州大道827号源大创业学院

主办单位:温州源大集团

承办单位:温州源大教育科技有限公司

协 办:温州人力资源网、温州瀚德职业培训学校

1. 体验版:880元/次/人;

2:成长版:12800元/企业/1年,限25人次;人均512元/人

3:开拓版: 19800元/企业/1年,限50人次;人均396元/人

4:卓越版:29800元/企业/1年, 限100人次;人均298元/人

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