职场上如何做好向上管理,提高工作效率?

发布日期:2022-09-30 15:59:43   浏览量 :614
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你在职场中有没有遇到这样的困境,明明已拼尽全力完成工作,但是仍然被领导说效率低或者不达标?这主要因为没有做好向上管理。那到底什么是向上管理呢就是指不管接收到来自领导或是客户的任务,你都要和他形成很好的共识管理好他们的预期这样才能在未来工作中不出现问题


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那么到底怎么样才叫向上管理呢?分为3个步骤

 

第一步:目标管理

 

在你接收到任务的时候,你要先细化目标,并跟领导沟通清楚到底怎样才算完成任务,这两件事情在你接收到任务并且提出你对这个任务的想法的时候,就可以进行落实和确认。

 

第二步:时间管理

 

有时候你的任务进行到一定阶段后,自己就会在那等待领导的下一步指示,其实这时候可以主动找领导,要是你觉得领导很忙怕打扰他,那你可以利用一些间歇时间比如电梯等待时间、开会前的间歇等等,寻找一天中空闲的时间来及时向他汇报你工作的进程。


有时候甚至是在公司走路碰到都可以向他确认,你的任务已经推进到哪个步骤,是不是该到下一步。

   
  

有时候我们原地等待领导的下一步指示,领导可能还会责怪我们为什么不直接找他。这种情况就是不主动去跟领导要指示,把握整个任务的进度也能体现积极主动的工作状态。

 

第三步:资源管理

 

领导比你有更多的人脉、比你有更多的社会资源、比你有更多解决问题的办法,当你知道领导手上有可以帮你解决这个问题的资源时,要学会向他求助。当然求助的方法不是做伸手党,并不是直接说“领导,这事我解决不了,我知道你认识XXX能不能帮我打招呼”,而是你可以告诉领导“我的工作推进到这一步,如果您愿意帮我跟谁对话一下的话,我相信这个问题可以很快解决”或者自己整理好一些话术。

 

你替领导想好了这件事情的前因后果,相关对应的话术,给了领导积极的建议而领导只需要帮你把这条信息转发,就可以得到很好的结果,领导是会乐于帮助你的。所以我们要学会向上管理领导的资源,向领导求助,但是在这个过程中要找到自己的方法,千万不要做伸手党。

 

有时候做好向上管理,让领导看到你的积极主动性,领导并不会厌烦,在提高工作效率的同时还得到了领导的认可,对日后的职场晋升也有很大的帮助。关注温州人力资源网让你在职场中游刃有余少走弯路,还有什么职场相关问题可以评论、私信我们,我们会在第一时间回复你。


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关键词:向上管理,沟通效率,管理

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