职场上，公司如何更好的留住员工，领导画饼成关键？

如今职场上很多公司都留不住人，这不仅失去了人力还浪费了时间成本，一些公司认为现在很难留住员工，温州人力资源网认为其实这不能全怪我们这些职场人士，有九成的老板其实都不会给员工画饼，或者给员工画一个非常难吃的饼，像阿里巴巴刚开始的时候，马云就画了一手好饼，只要饼画得好，还怕留不住人？那我们该怎么样给员工画一张又好看又好吃的饼呢？ 

首先是场景，不是说任何时候都需要给员工画饼，最主要是当一个企业公司要进行一个长期的战略性调整的时候，或者某个新的企业目标要建立起来的时候，可以用这样的方式去引导和激励员工。 

但是画饼之前，管理者自己要培养一种比较强的、专业地激励自我，激励他人的一种能力，没有这种能力连自己都兴奋不起来，更何谈来让别人兴奋起来了？ 

不仅如此还需要一种压力管理的能力，因为走向一个新的愿景，必然会带来新的压力，所以管理者本人，要懂得如何管理自己和管理团队的压力，这也是一种能力的要求。 

还有需要内部最好要建立开放度和透明度，管理者需要把一些关键性的信息分享给员工，这样时不时地有一些动静，员工才会感觉自己做的是有成果的，会有回报，才感觉画的是真饼而不是一个假饼。 

最后也是非常重要的，在这个过程中，当你的员工对这大饼有了期盼后，应该相应地建立一定的相对公平的奖励机制和兑现机制，不能只是说说，做不到就不算了，有一些小奖励员工才会感觉开的并不是空头支票，所以这种情况下你画的饼在员工看来可能就是又好吃又好看得了。 

当企业公司感觉留不住人的时候，可以想想自己这是不是有什么不足的地方，其实温州人力资源网认为要不是一些过分的不足，也不会有人因为小事而换一个新的环境从头开始。关注温州人力资源网职场少走弯路，还有什么职场相关问题可以在评论、私信我们，会在第一时间回复你。