适合对象：中高层管理者、人资部门

课程地点：温州市龙湾区温州大道827号源大创业学院

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授课师资

刘峰松

人力资源管理

瀚德培训认证

中国人力资源开发研究会  研究员

江苏省人力资源研究院    副院长

江苏省总工会工会学院    特约讲师

南京大学商学院EDP特约讲师

上海交通大学金融管理学院 特聘讲师

国际注册高级企业培训师（CISCT）

江苏省培训行业联谊会  副会长

扬州市中小企业协会 管理顾问

课程详情

增加薪酬是公司吸引人才、留住人才、用好人才的主要工具。但是，只涨薪够吗?涨薪了员工还是辞职了，涨薪工作效率不见提高，工作热情不见增长，扯皮与推诿依旧，究竟怎么了? 新常态下，大多数公司对涨薪是“心有余而力不足”，觉得激励员工缺少手段了。

到底如何才能有效、长久地激励员工用心工作呢?如何将员工的利益体现在公司的各方面运作过程中呢?如何使员工增加对公司的人力资本投资、优化人力资本投资结构呢?

本课程教会企业家、职业经理人、人力资源部门专业人王掌握人力资本的基本思想，具备设计最能激发员工增益人力资本的内在薪酬的设计方法。在提高员工满意度的基础上，实现公司与员工的共同发展。

1、教会企业家、职业经理人、人力资源部门专业人王掌握人力资本的基本思想；

2、具备设计最能激发员工增益人力资本的内在薪酬的设计方法；

3、知道：薪酬不仅要满足员工生存需求，更要满足员工发展需要。甚至于可以引领员工职业规划，指引员工的发展方向；

4、掌握：内在薪酬有丰富的结构化内容及其设计与实施方法；

一、从员工需求与激励理论看激励的方式、方法

马斯洛的需求层次论

赫茨伯格双因素理论

梅松纳夫的群体动力学

成就激励理论

X-Y理论

Z理论

目标管理理论

路径-目标理论

不成熟-成熟理论

心理契约理论

报酬的构成-内在报酬与外在报酬

二、激励的具体操作办法

职业规划与绩效管理

职业安全感与成就感

职位职称资格与荣誉

监督指导教练与培训

职责权利与流程设计

工作再设计

制度决策与协商知会

沟通协作与职场团队

和谐人际关系的建设

办公地点与办公环境

休息休假与弹性作息

课程名称：《只是涨薪是不够的—增益人力资本的内在薪酬设计》

适合对象：公司中高层管理者、HR部门

培训日期：2019年6月14日

签到时间：08：30--08：50

上课时间：上午09:00—12:00 下午13:30—16:30

课程地点：温州市龙湾区温州大道827号源大创业学院

主办单位：温州源大集团

承办单位：温州源大教育科技有限公司

协 办：温州人力资源网、温州市瀚德职业培训学校

1. 体验版：880元/次/人；

2：成长版：12800元/企业/1年，限25人次；人均512元/人

3：开拓版: 19800元/企业/1年，限50人次；人均396元/人

4：卓越版：29800元/企业/1年， 限100人次；人均298元/人