一个优秀的管理者,应该避免这几个错误定位!

发布日期:2022-08-16 10:04:15   浏览量 :727
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职场人士没一个不想升职加薪。但你知道吗,初为新晋主管或者管理者的时候很容易犯错,这样不仅让老板对我们失望,日后在下属前面更加没有威信。今天温州人力资源网就来说下,在职场中作为管理者最容易发生的错误定位。

 

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第一、威权幻觉


自己从员工变成领导,感觉自己现在是高人一等,自己有权利对下属发号施令,这个其实是一种幻觉。因为所谓的权威或者我们对员工的影响,并不来自于我们的职位称号,而是来自我们一种行为特质和能力的表现,所以要是像开头那样做了就叫威权幻觉。

 

第二、民意代表

一些当上管理的人又太放低自己,把自己当成一种民意代表,感觉要对自己的员工负责,这其实也是不太对的,为什么呢?


因为现在大部分公司的管理者并不是员工、职员选的,并不是下属把你选上去的,是上级给你权利、职责选择了你,所以当有员工有意见时你去反应,这是没问题的,但是不能把自己定位成一个民意代表。


你要负责的企业上级和客户才对。


 

 

第三、普通员工

 

既然都已经是领导了,都已经坐上了管理者的位置,还把自己定位成一个普通员工,老是说这个事只是我个人意见我也不太了解背后信息不知道将来会有什么影响些定位和说的话都是不对的既然是管理者就要承担管理者应有的意识责任和风险所以不能再把自己定位成普通员工

 

 

第四、定位思维

 

最常见的就是传声筒,这个很好理解,就是没有个人的想法判断和理解,只是把上级的声音传递给下级,把下级的声音传递给上级,那这样的管理者往往会造成管理边界比较模糊,对很多问题不敏感容易失控。


 

    

作为新的主管和管理者的时候要尽量避免以上错误的角色定位。当然每一个阶段都有我们要了解和学习的事物,不断地提升自己才能在职场的道路上抓住更多的机会。关注温州人力资源网让你在职场中游刃有余少走弯路,还有什么职场相关问题可以评论、私信我们,我们会在第一时间回复你。


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关键词:管理者,职场,管理者定位

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